金顿激光医药
：紧抓市场 深耕营销 步步为“赢”

2021，，，在医药行业变局时代的背景中，，金顿激光医药以“补产品、、、
、抓市场”为核心思路做好公司各项工作，
，，尤其在下好“市场”这盘棋里
，，不断调整营销思路
，，优化产品策略，，
，，拓宽市场渠道，，，以持续提高产品生命力，，深挖销售潜力，，，为公司抓市场、、保销售奠定了强有力的基础。
。。

挖掘营销网络“深度”

2021年，，，
，围绕核心产品梯队，，，，金顿激光医药深挖原有业务，，持续布局“线上+线下”一体化营销
，
，，，培育市场核心竞争力。。。一是不断升级线上营销网络，，，，加大线上推广与培训力度
，，
，，积极开展多场高质量多层次的线上培训，，与合作伙伴及一线终端进行更深入的沟通与交流，，打通营销服务“每一公里”
；二是专业知识培训体系逐步升级，
，，根据不同市场需求，
，团队深化延展培训内容，，并细分市场及消费群体，，，，针对产品特点进行定制化培训，，，让培训更具系统化和实用性；三是不断提升产品服务力，，，持续挖掘产品市场价值，，
，，进行重点产品学术体系建设，，同时加强业务人员的医学水平，
，提升销售人员的专业素质，，，为建立更成熟的营销网络体系打下基础
，，，，让营销服务更具“深度”。。

延伸产品生命“力度”

产品，，，是企业生存之本
。。结合不断变化的市场环境，，，公司营销团队致力于打造有竞争力的产品。
。。团队以创新
、、责任
、
、、、信任、、、、努力的工作作风，
，，，以消费者需求为核心，，以终端动销为目的，，围绕重点产品有针对性地制定推广策略，，，，通过差异化竞争、、、、优势资源互补等方式构建骨干产品梯队
，
，
，打造产品的长期生命力。。。金顿激光医药重点产品科芬汀®作为国内首仿，，，广泛运用于骨科、、风湿免疫科、、口腔科、、、疼痛科等领域
，，，疗效显著。。
。公司以此为样本，，，为产品制定了高效的推广平台和终端服务体系，，
，，8个月时间实现近20个省市重点开发，，，建立起良好的产品信誉及销售网络
，
，销售势头良好。
。。

布局OTC拓展营销“宽度”

在政策、、市场及消费需求等多重推动下
，，借助产品品牌、、、品质与互联网东风
，，，，实现终端业务转型升级，，，，积极布局OTC市场，，，已纳入了金顿激光医药的新课题
。。。根据市场需求与研究分析，，公司理清产品管线
，，将不断挖掘云星®、、、、科芬汀®、、、殊尔卓®等明星产品潜力，
，，，通过OTC产品市场开发、、、平台搭建及战略合作等，
，逐步渗入OTC市场领域，
，，，推进优化公司产品结构
，，，
，提升重点产品的销售利润增长点。。

瞄准市场抢先机，，，，金顿激光医药以“产品+市场”双轮驱动，，，正全力打造有竞争力的营销网络与市场服务体系，，，为未来销售铺好“跑道”。。通过服务升级
、、
、渠道升级和体系化运营等多种方式，，
，打造品牌产品提升市场知名度，，，力争构建有竞争力、、有服务力
、、可持续性的重点产品营销生态链格局
，，为企业注入新的发展动力，，
，
，助力公司发展再迈新台阶
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