金顿激光医药：紧抓市场 深耕营销 步步为“赢”

2021，，
，
，在医药行业变局时代的背景中，，，，金顿激光医药以“补产品、、
、抓市场”为核心思路做好公司各项工作，
，尤其在下好“市场”这盘棋里，，，
，不断调整营销思路，，优化产品策略
，，
，拓宽市场渠道，
，，，以持续提高产品生命力
，，，，深挖销售潜力
，，，为公司抓市场、
、保销售奠定了强有力的基础。
。。
。

挖掘营销网络“深度”

2021年
，，，，围绕核心产品梯队
，，金顿激光医药深挖原有业务，，持续布局“线上+线下”一体化营销，，培育市场核心竞争力。。一是不断升级线上营销网络
，，加大线上推广与培训力度，，
，积极开展多场高质量多层次的线上培训
，，，与合作伙伴及一线终端进行更深入的沟通与交流，
，，打通营销服务“每一公里”；二是专业知识培训体系逐步升级
，，根据不同市场需求，，，，团队深化延展培训内容，，并细分市场及消费群体，，，针对产品特点进行定制化培训
，，让培训更具系统化和实用性；三是不断提升产品服务力，
，持续挖掘产品市场价值
，，，进行重点产品学术体系建设，
，同时加强业务人员的医学水平
，
，，提升销售人员的专业素质，，，为建立更成熟的营销网络体系打下基础，，让营销服务更具“深度”。。。

延伸产品生命“力度”

产品，，是企业生存之本。。结合不断变化的市场环境，，公司营销团队致力于打造有竞争力的产品。。团队以创新、、
、、责任、、信任
、、努力的工作作风
，，
，以消费者需求为核心，
，以终端动销为目的，，，，围绕重点产品有针对性地制定推广策略，，通过差异化竞争、、优势资源互补等方式构建骨干产品梯队
，，打造产品的长期生命力
。。金顿激光医药重点产品科芬汀®作为国内首仿，，，广泛运用于骨科、、风湿免疫科、
、、、口腔科、、、、疼痛科等领域，
，，疗效显著。。。。公司以此为样本，，，
，为产品制定了高效的推广平台和终端服务体系
，，，，8个月时间实现近20个省市重点开发，
，建立起良好的产品信誉及销售网络
，，
，，销售势头良好。
。

布局OTC拓展营销“宽度”

在政策、、、、市场及消费需求等多重推动下
，，借助产品品牌
、
、、品质与互联网东风，，，实现终端业务转型升级
，，积极布局OTC市场
，，
，，已纳入了金顿激光医药的新课题。
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。
。根据市场需求与研究分析，
，公司理清产品管线
，，将不断挖掘云星®、、科芬汀®
、、殊尔卓®等明星产品潜力，
，通过OTC产品市场开发、、平台搭建及战略合作等
，
，，逐步渗入OTC市场领域，，，推进优化公司产品结构
，，提升重点产品的销售利润增长点。
。。

瞄准市场抢先机，，
，金顿激光医药以“产品+市场”双轮驱动，，正全力打造有竞争力的营销网络与市场服务体系，，
，，为未来销售铺好“跑道”。
。。。通过服务升级、
、渠道升级和体系化运营等多种方式，，，打造品牌产品提升市场知名度
，，，
，力争构建有竞争力、、、有服务力、、可持续性的重点产品营销生态链格局，，
，为企业注入新的发展动力
，，助力公司发展再迈新台阶！！
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