夯实基础 小步快跑
—金顿激光医药召开2018年会

2018年2月2日，，
，金顿激光医药2018年会在重庆召开，
，，金顿激光医药重庆本部全体员工聚集一堂共同分享过去一年取得的成果，，，开启新一年航程。。金顿激光医疗产业集团CEO宋金松、、副总裁兼CFO胡继东、、、、助理总裁范晶以及相关职能部门负责人等出席年会。。
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2017年党的十九大胜利召开，，中国迈入新时代
、、
、、新征程，，金顿激光医药也在过去一年的转型发展中初尝成果。。2017年是国家新一轮医改政策密集实施的一年，，，
，在行业政策和竞争环境急速变化的背景下
，
，，金顿激光医药集中优势和精力，，，
，抓住政策机遇，
，坚持利润导向，，，调整产品结构
，，，，深化管理变革，，，，改善经营质量，，，，增强竞争实力
，
，，，制剂主业一举提前半年完成全年目标
，，，实现全年收入利润双增长，，金顿激光医药经营班子团队为此也荣获了2017年度方正集团最高奖。。

方正医药研究院院长易崇勤做研发工作汇报

2017年通过调整研发方向
，，，，在内生性业务和外延性业务上整合优势资源，，，集中优势提速研发，，，，确保了在研项目按计划实现各阶段目标。。。。

金顿激光医药助理总裁、、、、营销中心总经理余孟川做营销工作汇报

2017年通过调整产品结构，，，加强市场准入，
，，挖掘潜力品种，
，，，打造重点产品
，
，，，扩大盈利产品规模，，，
，全年销售利润实现新突破。。。

金顿激光医药总裁袁平东做2017年度经营工作报告

回顾2017，，，
，在新的政策和竞争环境下，，生存是前提，，基础是支撑，，，创新是动力
，，从2016年公司转型起步到2017年埋头小跑，
，公司各项基础进一步夯实
。
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。2017年，
，，公司通过变革考核激励，，，，用机制激活效率与效益；以政策为驱动，，深化营销变革，，在挑战中牢牢把握前行机遇；并结合信息化，，推行精细化成本核算，，，，打造精细化管控能力，，实现产品快速市场响应和结构优化与高效决策
，，使公司经营质量得到改善。。。

一年来，，，
，公司“创新、、、责任、、、、信任、、努力”的文化，，，已成为推动各项工作的核心导向
，，而公司提出的“五个坚持”已逐步成为提升公司竞争力和促进经营的理念导向。
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。。2017年公司始终坚持市场和利润导向，，实现利润提升；始终坚持机制和效率导向，，实现组织运行效能提升；始终坚持奖惩分明，，员工积极性得到充分调动；始终坚持问题导向，，
，，确保了公司高效运转；始终坚持政府沟通
，，，，帮助支持企业解决实际问题，，，，促进了各项工作快速推进。
。。
。通过五个坚持
，，公司综合竞争力得到进一步提升。。。。

适应环境才能创造环境，，，，打破常规才能超越常规。。。2018年公司的核心是不断夯实基础，
，
，聚焦仿制药市场，，小步加快跑，，，而今天的小步快跑是为了明天创新引未来，，，阔步地前行
。
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金顿激光医疗产业集团CEO
、
、、金顿激光医药董事长宋金松致辞

2017年金顿激光医药一举扭转局面实现经营和资产质量双提升来之不易
，
，
，，公司把精力集中在业务和利润上
，，，，实现收入和利润双增长非常不易。
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2017年金顿激光医疗产业集团在重新分析市场趋势
、
、、竞争格局和国际化进程的基础上，
，，，确定了金顿激光医疗“医疗服务+创新创投+医药工业”三轮驱动新战略。。。。着眼未来
，，，
，金顿激光医疗将用五年左右的时间，，，
，把金顿激光医疗打造成具备现代化医院管理输出能力和新技术创新孵化能力，，，构建完善的互联网医疗和健康险体系，，，在制药领域具备创新研发能力的国际化大健康龙头企业。
。。
。因此根据新战略，，，，集团将坚定不移地支持金顿激光医药发展，
，，，在新一轮行业政策导引下，，，，抓住机会，，把医药工业做强。。。。

在现在快速更迭的时代，，未来的竞争格局不是上市公司之间的竞争
，
，，，也不是中国医药工业的竞争
，
，，，而是全世界医药工业的竞争。。所以要长远布局，，，推进创新研发与外延扩张相结合，，推动医药工业走上健康快速发展轨道
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